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Resilience in the supply chain – 80% of companies consider themselves little or not at all resilient

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In an increasingly interconnected and volatile world, the need for a resilient supply chain has become paramount.

The COVID-19 pandemic, rising energy prices, the Russian invasion of Ukraine, and other unforeseen events like the Evergiven saga have highlighted the vulnerabilities and fragility of global supply chains. As businesses strive to recover, adapt, and thrive in this new era, ensuring supply chain resilience has emerged as a critical priority. Let us explore what supply chain resilience means and how we believe organizations can introduce resilience within their supply chain.

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Résilience dans la supply chain – 80% des entreprises s’estiment peu ou pas résilientes

Dans un monde de plus en plus interconnecté et volatil, la nécessité d'une supply chain résiliente est devenue primordiale.

La pandémie de COVID-19, la hausse des prix de l'énergie, l'invasion de l'Ukraine par la Russie et d'autres événements imprévus comme la saga Evergiven ont mis en évidence les vulnérabilités et la fragilité des chaînes d'approvisionnement mondiales. Alors que les entreprises s'efforcent de se rétablir, de s'adapter et de prospérer dans cette nouvelle ère, la résilience de la chaîne d'approvisionnement est devenue une priorité essentielle. Voyons ce que signifie la résilience de la chaîne d'approvisionnement et comment nous pensons que les organisations peuvent introduire la résilience dans leur chaîne d'approvisionnement.

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Authors

Yves Guillo

Yves Guillo
Senior Manager
EFESO Management Consultants

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